"Paham IT" dalam konteks kerangka pemikiran seorang Leader
seharusnya diawali dengan pemikiran ...
bagaimana membentuk lembaga yang merepresentasikan Tupoksi,
bagaimana membangun SOP yang selalu dapat dipatuhi,
bagaimana mengoptimalkan dan memetakan seluruh sumberdaya
seharusnya diawali dengan pemikiran ...
bagaimana membentuk lembaga yang merepresentasikan Tupoksi,
bagaimana membangun SOP yang selalu dapat dipatuhi,
bagaimana mengoptimalkan dan memetakan seluruh sumberdaya
baik secara objek maupun secara fungsi.
Jadi dalam hal ini ...
"Paham IT" adalah tentang ...
bagaimana berorganisasi, berprosedur, dan bersistem secara benar.
"Paham IT" adalah tentang ...
bagaimana berorganisasi, berprosedur, dan bersistem secara benar.
Bukankah Sistem Informasi bila dibedah
isinya adalah sekumpulan sub sistem
yang saling berkorelasi
dan setumpuk prosedur yang mewakili begitu banyak aturan-aturan !?
isinya adalah sekumpulan sub sistem
yang saling berkorelasi
dan setumpuk prosedur yang mewakili begitu banyak aturan-aturan !?
Bagaimana mungkin ...
Sistem Informasi Manajemen dibangun
di atas Manajemen yang belum ideal !?
Sistem Informasi Manajemen dibangun
di atas Manajemen yang belum ideal !?
Sistem Informasi bukanlah pahlawan
penyelamat sistem yang rapuh.
penyelamat sistem yang rapuh.
Justru ...
Sistem Informasi adalah
finalisasi dari Reformasi Birokrasi.
Sistem Informasi adalah
finalisasi dari Reformasi Birokrasi.
Setelah membenahi organisasi ...
barulah kemudian
kita bicara tentang media-media kekinian
barulah kemudian
kita bicara tentang media-media kekinian
sebagai alat untuk meningkatkan efektifitas, efisiensi, dan seterusnya.
Namun sayangnya hari-hari ini
kita justru berjalan sebaliknya.
Kita terjebak dalam euforia teknologi mutakhir.
Kita terlalu genit dalam menyikapi maraknya social media.
kita justru berjalan sebaliknya.
Kita terjebak dalam euforia teknologi mutakhir.
Kita terlalu genit dalam menyikapi maraknya social media.
Kita seringkali sigap melaksanakan perintah,
tapi lebih sering gagal memahami
substansi permasalahan.
tapi lebih sering gagal memahami
substansi permasalahan.
Suatu perjalanan Bandung-Kuningan
-AMR
Tidak ada komentar:
Posting Komentar